5 questions avec Cargill

Second Harvest est reconnaissante et touchée par l'incroyable soutien des entreprises que nous recevons pour lutter contre l'insécurité alimentaire partout au pays. Nous avons eu l'occasion de poser quelques questions à Connie Tamoto, gestionnaire principale de la responsabilité d'entreprise de Cargill au Canada. Cargill a eu un impact positif sur les collectivités grâce à leur travail extraordinaire et ont aidé à nourrir ceux qui en ont besoin.

1. Parlez-nous des partenariats caritatifs chez Cargill. Qu'est-ce qui a motivé votre engagement à enrichir la communauté ?

Chez Cargill, nous travaillons à avoir un impact positif sur les communautés où nos employés vivent et travaillent. Pour ce faire, nous collaborons avec des partenaires stratégiques partout dans le monde pour concrétiser notre objectif de nourrir le monde d'une manière sûre, responsable et durable. Même si nous sommes une entreprise mondiale, notre travail commence au niveau communautaire, où des millions d'agriculteurs, d'éleveurs et de producteurs de toutes tailles cultivent les cultures, le bétail et d'autres ingrédients dont le monde a besoin. Ici, au Canada, nous nous engageons à redonner parce que nous croyons que c'est la bonne chose à faire, que ce soit en faisant du bénévolat auprès d'organismes de bienfaisance locaux ou en établissant des partenariats avec des organisations comme Second Harvest.

2. Comment votre partenariat avec Second Harvest s'harmonise-t-il avec les valeurs corporatives de Cargill ?

Chez Cargill, nos valeurs sont de faire ce qu'il faut, de donner la priorité aux personnes et d'aller plus haut. Avec l'engagement et la mission de Second Harvest de nourrir les gens et de réduire l'impact environnemental du gaspillage alimentaire évitable de manière innovante, ils incarnent chacune de nos valeurs chaque jour.

3. Si vous pouviez dire une chose aux personnes ou à d'autres organisations qui envisagent de soutenir Second Harvest, quelle serait-elle ?

Les programmes de Second Harvest qui aident à nourrir les Canadiens dans le besoin sont si importants pour assurer la sécurité alimentaire au Canada. Le Application de sauvetage alimentaire Second Harvest n'est qu'un exemple de la façon dont l'organisation trouve des façons nouvelles et novatrices d'apporter des aliments excédentaires aux organismes partout au Canada, y compris les collectivités nordiques où il y a un besoin d'aliments frais et stables à la conservation.

4. La stratégie de don communautaire de Cargill a-t-elle changé en réponse à la pandémie de COVID-19 ?

Cargill continue de travailler avec partenaires à but non lucratif et ONG partout dans le monde pour répondre à certains des besoins les plus urgents, y compris l'insécurité alimentaire et la faim. En plus des dons monétaires, nous fournissons de la nourriture, des ingrédients et d'autres produits dont le besoin est élevé aux populations vulnérables. Au Canada en particulier, Cargill a fait des contributions à des organismes nationaux qui fournissent un soutien d'urgence aux Canadiens, notamment Banques alimentaires Canada, Second Harvest Canada et Breakfast Clubs Canada. De plus, l'entreprise s'est associée à la Canadian Cattleman's Foundation au niveau des fondateurs pour soutenir les producteurs canadiens.

Dans l'ensemble, notre stratégie n'a pas changé en soi, mais nous avons plutôt fait preuve de plus d'agilité et de rapidité pour apporter plus rapidement des ressources et de l'aide aux membres de nos communautés.

5. Que signifie « Pas de déchets, pas de faim » pour Cargill ?

La sécurité alimentaire existe lorsque toutes les personnes, en tout temps, ont accès physiquement et économiquement à des quantités suffisantes d'aliments salubres, nutritifs et abordables qui répondent à leurs besoins caloriques et nutritionnels quotidiens et constituent les bases d'une vie active et saine. Lorsque nous soutenons des programmes comme l'application de sauvetage alimentaire de Second Harvest, nous savons que la nourriture excédentaire aidera à nourrir ceux qui en ont besoin.

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